《一人創富》：「打造數位產品的五個步驟。」
《雪球速讀法》：「即使在讀完一本書後，覺得自己差不多明白這本書的內容，事實上，你理解的也只是『現在的你』能夠理解的部分。」 去年（2025年12月）讀完本書後，開始撰寫讀後感。重新以自己的認知架構輸出內容，這對我而言不是件容易的事，不過藉此，也幫助自己思考：有沒有機會將現在做的事情商業化？因此再次閱讀本書，這次看到的重點，與第一次閱讀不一樣。
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《一人創富》：「打造數位產品的五個步驟。」
《雪球速讀法》：「即使在讀完一本書後，覺得自己差不多明白這本書的內容，事實上，你理解的也只是『現在的你』能夠理解的部分。」 去年（2025年12月）讀完本書後，開始撰寫讀後感。重新以自己的認知架構輸出內容，這對我而言不是件容易的事，不過藉此，也幫助自己思考：有沒有機會將現在做的事情商業化？因此再次閱讀本書，這次看到的重點，與第一次閱讀不一樣。 這次重讀，著重於如何打造數位產品。「因為做實體不但前置成本高（要進原物料、倉庫包裝等），後置成本也高（要客服、維修），非常不適合新手創業家。我們應該從虛擬商品開始。」